Az Infinite Sp. z o.o. Peppol szolgáltatóként akkreditálta a MDEC
Örömmel jelentjük be, hogy az Infinite Sp. z o.o. sikeresen megszerezte a Peppol szolgáltatói akkreditációt a Malajziai Digitális Gazdasági Vállalat...
Az Infinite 2004 óta az IT-rendszereink szolgáltatója. Az EDI-rendszer bevezetésével automatizáltuk a dokumentumok (számlák és megrendelések) áramlását. A termékeink szállítása most gyorsabb, miközben a megrendelések feldolgozásának költsége jelentősen csökkent.
Tomasz Bekasiewicz
IT Manager
2024 során Magyarország – igazodva az uniós szabályozáshoz – egy kritikus fontosságú digitális áttérést hajt végre. Bár a vállalkozások közötti kötelező e-számlázás bevezetésének határideje 2028, az e-számlázás integrálása egy átfogó stratégia része. Az átalakulás keretében kötelezővé válik az e-számlák befogadása, és az e-számláknak kötelezően tartalmazniuk kell a számlaadatokat géppel olvasható formátumban (például XML formátumban) is az automatizálás megkönnyítése érdekében. Ezek a lépések jól mutatják Magyarország aktív részvételét az uniós szabályozások fejlesztésében, amelyek a fejlődő digitális gazdasági környezet hatékonyságának és átláthatóságának fokozására irányulnak.
A kötelező e-számlázásra való áttérés nem csupán egy trend, hanem elengedhetetlen az üzleti élet fejlődéséhez. A változás célja az üzleti folyamatok racionalizálása, az adóügyi megfelelőség javítása és a vállalatok adminisztratív terheinek csökkentése. Ez a váltás összhangban van a globális digitalizációs trendekkel, és biztosítja, hogy Magyarország versenyképes maradjon a nemzetközi piacon.
Az e-számlázás integrálása a meglévő vállalatirányítási (ERP) rendszerbe kulcsfontosságú lépés ebben az átmenetben. Fontos megérteni, hogy ez az integráció nem csupán egy műszaki fejlesztés, hanem egy stratégiai lépés az üzletmenet javítása érdekében. Kezdje azzal, hogy értékeli jelenlegi rendszere képességeit és felkészültségét erre a változásra.
Az e-számlázás bevezetésének sikere a partnerekkel végzett hatékony koordináción is múlik. Ide tartozik a folyamatok összehangolása a beszállítókkal, az ügyfelekkel és az informatikai szolgáltatókkal. A nyílt kommunikáció és az együttműködésen alapuló tervezés kulcsfontosságú ahhoz, hogy minden érintett fél számára zökkenőmentes legyen az átállás.
Ez az átmenet szükségessé teheti bizonyos szerepkörök átszervezését, és bizonyos esetekben új munkakörök kialakítását a szervezeten belül. Itt az alkalom, hogy felülvizsgálja a munkavállalók képességeit, és összehangolja azokat az új, digitális szemléletű megközelítéssel. A képzés és a fejlesztés döntő szerepet fog játszani ebben az alkalmazkodásban.
Az e-számlázás informatikai megoldásának kiválasztása sokkal több a megfelelő szoftver kiválasztásánál. Olyan partner mellett érdemes letenni a voksot, aki bizonyítottan sikeres. Ideális esetben olyan partnert kell találni, aki nagy tapasztalattal rendelkezik az e-számlázás terén. Egy olyan szolgáltatót, aki 20 éves tapasztalattal rendelkezik ezen a területen, és nem csak a szoftvert, hanem a két évtized alatt szerzett bölcsességet és meglátásokat is kínálja a megoldásaiban.
Az e-számlázás bevezetése nem csupán az új szabályozás követelményeinek teljesítéséről szól, hanem a sokféle üzleti előny kiaknázásáról. Ezek közé tartozik a hatékonyság növelése, a működési költségek csökkentése, a gyorsabb fizetési ciklusok és a kevesebb papírfelhasználásnak köszönhető pozitív környezeti hatás.
Az e-számlázásra való áttérés számos kihívással jár, többek között a rendszer-kompatibilitás, az adatbiztonság és a változáskezelés terén. A megfelelő megközelítéssel és megoldásokkal azonban ezek a kihívások hatékonyan kezelhetők és leküzdhetők.
A kötelező e-számlázás Magyarországon nem csupán szabályozási követelmény: egy újabb lépés a vállalkozások hatékonyabb, átláthatóbb és digitális jövője felé. A változás befogadásával a vállalatok a termelékenység és az innováció új szintjeire léphetnek.
Örömmel jelentjük be, hogy az Infinite Sp. z o.o. sikeresen megszerezte a Peppol szolgáltatói akkreditációt a Malajziai Digitális Gazdasági Vállalat...
B2B EDI szoftver. Néhány szektorban, illetve bizonyos cégméret felett már elképzelhetetlen, hogy a gyártók és nagykereskedők, vagy a nagykereskedők...
B2B kontra B2C. Mennyiben térnek el, és mi a legfontosabb hasonlóság a két piaci szegmens között, ha értékesítési stratégiáról beszélünk?